自分でやったほうが早いって思考はそんな悪いことなんか?

これだけはおさえておきたい仕事の教え方 (仕事の基本)

1 名無しさん@おーぷん ID: CkS

後輩のやる気や能力が足りてない場合ってもはや育成する価値があるのかが疑問

3 名無しさん@おーぷん ID:3X5

イッチの代わりじゃなくて退職していくジジイとかの代わりだからね

6 名無しさん@おーぷん ID: CkS

>>3
どういうこと?

8 名無しさん@おーぷん ID:3X5

>>6
イッチより遅かろうがなんだろうが
退職していく人員が必ず一定数いる以上は新しい人育てないと労力が足りんやん

5 名無しさん@おーぷん ID:Qra

野球選手だって我慢して使わんと育たんやろ

7 名無しさん@おーぷん ID:9cn

分かるけどワイがおらんときに他の人が困るから気長に育てるで

9 名無しさん@おーぷん ID: CkS

わざわざワイが手塩にかけることなのか
放置して勝手に育った奴を摘み取るっていうのは不誠実か?

11 名無しさん@おーぷん ID:pUW

>>9
上にそれ言ってみ?お前が無能ってことやで

10 名無しさん@おーぷん ID:WHj

長期的に見たら教育した方が効率いいんじゃね多分

12 名無しさん@おーぷん ID:viA

チームとしてはね

13 名無しさん@おーぷん ID:Qcz

イッチがいつまでもプレーヤーでいいなら

19 名無しさん@おーぷん ID: CkS

>>13
ワイはプレーヤーが楽しい
でもそれだと地位は上がらないんやろなあ

14 名無しさん@おーぷん ID:v9Y

イッチかて育成されたんやから

15 名無しさん@おーぷん ID: CkS

ワイとしてもやる気と能力のある後輩が欲しいけどそういうやつが現れない
結局ワイが手柄や知識を独り占めや

16 名無しさん@おーぷん ID:OBp

ガチでイッチが有能かつ時間が切迫してるならそら教育係をイッチに任せるのは非効率やが事情がわからんことには

17 名無しさん@おーぷん ID:9cn

せめてやる気があれば教育してやれ
能力は求めるな

24 名無しさん@おーぷん ID: CkS

>>17
せやな
ただそれが難しいわ
ワイのやってきたやり方が通じないんや

20 名無しさん@おーぷん ID: CkS

最初は後輩と細かいことやりとりしてたが最近は最低限のやり方を覚えて質問が来なくなった
来なくなったのはええんやが進捗が遅すぎる
ワイにも時間があんまないから手取り足取りともいかんし困るわ

22 名無しさん@おーぷん ID:pUW

>>20
キミは上にそれを任されて期待に応えられていないことをもっと深刻に考えた方がいいよ

21 名無しさん@おーぷん ID:A14

イッチ「ワイの背中を見てろ」
かっこええ

25 名無しさん@おーぷん ID:8Jr

人材育成も会社へ貢献する重要な要素やからな
会社からしたらただ仕事をこなす奴のはそんなに信用できんやろ

26 名無しさん@おーぷん ID:vBE

>>25
重要やけど評価はされんて
むしろ人の良い奴におしつける厄介事扱いや

27 名無しさん@おーぷん ID:v9Y

確かに前のバイトにおったわ「自分がやんのが早い」とかドヤ顔で言ってやるやつ
まぁその時はええかもしれんが、そういうのって自分がミスした時に誰もカバーしてくれなくなるから注意な

28 名無しさん@おーぷん ID: CkS

ワイは基礎的な知識を詰め込むんやが後輩たちはどうもやりたがらないんや
楽したいんやろうけどそれじゃ立ち入った議論はできないやろ?当然や
こういう時どうすればええんや?

29 名無しさん@おーぷん ID: CkS

やりたがらないのはもはややる気ともいえるし能力ともいえると思うんや
ワイがやってきたって言ったって「ワイさんだからできたこと」
そういう空気になってしまうんや
ワイも尋常じゃない努力をしてきたことは自負しとるからそれを押し付けるようなこともしにくいし辛い

30 名無しさん@おーぷん ID:vBE

イッチのプロセスが全面的に正しいとは言えへんしなあ
人は教えて貰った事より自分で気付いた事を重要視するもんや

31 名無しさん@おーぷん ID: CkS

ワイが後輩に期待すること自体がプレッシャーにさせてしまう気さえしてしまう
もう馬鹿らしくないか?
だったら自分でやったほうがみんなにとっても自分にとってもええんちゃうか

32 名無しさん@おーぷん ID:vBE

この時勢余裕がないのは分かるが急ぎすぎやろ

教育の成果が現れるのは二十年先だよ。井上君
鈴木貫太郎

33 名無しさん@おーぷん ID: CkS

>>32
ワイの悪い癖や
時間をかけることも覚えなあかんわ

34 名無しさん@おーぷん ID: CkS

後輩に指導する上で良かったこと、だめだったことあったら教えてほしいわ
ワイはこういう経験がなくてわからん

35 名無しさん@おーぷん ID: CkS

ま、ちょっと重い話になってしまったわ
ふと出てきた愚痴や
すまんかったな

元スレ(おーぷん2ちゃんねる): http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1615637858/
自分でやったほうが早いって思考はそんな悪いことなんか?

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コメント

それをやったら人は育たないんだよ
我慢は教えられる人がするのでは無く
教える側がする物なの

出世したくない、責任負いたくない、自分の時間の方が大切
強く教えたらパワハラ、長時間やらされたらブラック、教わる側の姿勢を指摘すると「教える側の責任」
全部まわりのせいにしてきた結果が今だな
失われた三十年、OECDで最低の経済成長、格差社会、若者の貧困化
そら、そ〜なるわww

俺はやる気や能力が無い人は放置する派だな
やる気のない無能はどうせ大して育たず最終的に単調作業に逃げるから
次世代の主力になる優秀な若者を少数育てれば十分

よくいる無能社員がやりがちな《やり方》を教えるんじゃなくて《答え》を教えてるんだと思うよ。
上から目線で「これはこう!」「こういう場合はこう!」って教え方じゃないの?
もう少しコミュニケーションを取って『何故、覚えないのか?』『何故、間違えるのか?』を聞かないとね。
っつーか、こういう無能が新人の【やる気】を削いでるって事に気付いてない事の方が問題だと思うよ。

その時間、自分という戦力が拘束されて生じるデメリットと教える手間や将来性の天秤じゃないのかな
なんでも自分で抱え込むと潰れるし、意図的に作り出した無能を会社に抱えさせる悪影響も大きい

失敗させることも教育だからな
もちろん程度にも依るけど
あと弟子が言うことを聞いてくれないのは、おまえが嫌われてるか舐められてるだけ
それに気づかないうちはおまえも弟子も成長しないまま

やる気がある奴なんてほんの一握りなのにそれを待ってる奴って無能だよね
殆どの人がお金のために仕方無しに仕事をするんだから最低限の事は出来るように教えるのが教える側の責任だ
まず教える側の人間が教え方を教えてもらえよ

※4
馬鹿相手だと考え感じる力なんてまったくないからやり方なんて教えてもわからない。
だから答えしか教えちゃ駄目なんだよ
馬鹿なんだからやり方を覚えられないし、何故そうしたほうがいいのか別の方法は何故駄目なのかを教えたところで理解できないし記憶もできない
馬鹿相手には「はい」か「いいえ」くらいしか理解できないし、3回言って漸く「なんでだ!」と聞く様になるから最初に理由を述べても無駄

わざと負荷をかけて教育するってのも重要
嫌がってるから、と遠慮してたらいつまでも育たない

※7
ほんとこれ。
もう昔とは時代が違う。

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